Передаёте товар дальше по сети
Основной дистрибьютор привлекает регионального или отраслевого партнёра. Нужно закрепить, какие права и обязанности переходят ниже.
Закрепим права субдистрибьютора, территорию, товарную линейку, цены, маркетинг, склад, отчётность, контроль бренда и ответственность перед основным дистрибьютором.
Первый проект — до 3 рабочих дней после получения исходных данных.
Ассортимент, количество и документы
Сроки, отгрузка и переход рисков
Качество, комплектность и претензии
Цена, порядок расчётов и отсрочка
Гарантии, штрафы и урегулирование
Основной дистрибьютор привлекает регионального или отраслевого партнёра. Нужно закрепить, какие права и обязанности переходят ниже.
Субдистрибьютор получает регион, канал или группу клиентов. Важно не допустить пересечения с другими партнёрами и продаж вне зоны.
Нижестоящий партнёр использует бренд, карточки товара, рекламные материалы и сервисные обещания. Нужны правила согласования и ответственности.
Товар может уйти к неразрешённым продавцам или на серый рынок. В договоре нужны ограничения, отчётность и санкции.
Основной дистрибьютор обещает больше, чем сам получил от поставщика или правообладателя. Это создаёт конфликт с верхним договором.
Партнёры продают одним клиентам, спорят о скидках и лидах, а основной дистрибьютор теряет управляемость сети.
Субдистрибьютор меняет материалы, демпингует, даёт неподтверждённые гарантии или портит клиентский сервис.
Нарушение совершает субдистрибьютор, но претензии получает основной дистрибьютор или поставщик. В договоре нет регресса и доказательств.
Какие товары, территории, клиенты, каналы продаж и маркетинговые действия разрешены нижестоящему партнёру.
Ограничения, которые нельзя нарушать: территория, бренд, цены, сервис, отчётность, конфиденциальность и запрет передачи прав дальше.
Прайс-лист, скидки, минимальные закупки, условия оплаты, складские остатки и план продаж.
Использование товарных знаков, рекламных материалов, карточек товара, акций, сайта, маркетплейсов и согласование промо.
Отчёты о продажах, клиентах, остатках, субпартнёрах, проверка документов, инвентаризация и аудит.
Штрафы, возмещение убытков, регресс, потеря статуса, возврат материалов, прекращение продаж и постдоговорные ограничения.
Регулирует отношения поставщика или производителя с основным дистрибьютором: территория, план, бренд, отчётность и канал продаж.
Регулирует нижний уровень сети: основной дистрибьютор передаёт часть прав и обязанностей субдистрибьютору, но должен сохранить контроль.
Фиксирует товар, оплату, сроки и документы. Для передачи прав внутри сети продаж этого обычно недостаточно.
Единый стандарт юридической проработки во всех вариантах. Различаются результат, комплектация и объём правок.
Услуга 1
Выявим риски и дадим рекомендации по безопасной работе с договором.
Вариант 1
3 000 ₽
Анализ рисков, комментарии и рекомендации.
Вариант 2
4 500 ₽
Правовое заключение и исправленный договор в Word или протокол разногласий.
Услуга 2
Подготовим договор под вашу задачу и обеспечим необходимыми документами.
Вариант 1
6 000 ₽
До двух приложений и до трёх циклов правок.
Вариант 2
8 500 ₽
Все необходимые формы и приложения; правки без ограничения в пределах первоначальной задачи.
01
Договор, реквизиты, описание сделки и коммерческие условия — всё, что уже согласовано или есть у контрагента.
02
Подтверждаем результат, комплектацию, срок и точную цену до начала работы.
03
Стандартный первый проект — в течение 3 рабочих дней после получения исходных данных.
04
Вносим правки в объёме выбранного варианта и передаём итоговые документы в Word и PDF.
Дистрибьюторский договор обычно связывает поставщика с основным дистрибьютором. Субдистрибьюторский договор регулирует следующий уровень сети, где основной дистрибьютор передаёт часть прав и обязанностей нижестоящему партнёру.
Зависит от основного договора. Перед подготовкой субдистрибьюторского договора нужно проверить, разрешена ли субдистрибуция, какие есть ограничения и требуется ли письменное согласие.
Нужно описать регион, клиентов, каналы продаж, правила активных и пассивных продаж, запрет обхода и последствия нарушения территории.
Верхний договор может возложить последствия на основного дистрибьютора. Поэтому в субдистрибьюторском договоре нужны регресс, штрафы, контроль материалов и обязанность соблюдать брендбук.
Да. Можно запретить дальнейшую субдистрибуцию или разрешить только с письменного согласия и при соблюдении требований к новым партнёрам.
Да, если важно контролировать территорию, серый рынок, склад, гарантийные обязательства и выполнение плана продаж.
В договоре стоит заранее указать порядок фиксации нарушения, штрафы, возмещение убытков, ограничение поставок, потерю статуса или расторжение.
На странице договоров поставки и торговли — договор поставки, агентский договор, комиссия, дистрибуция и другие модели.
Справка
Субдистрибьюторский договор нужен, когда товар передаётся дальше по сети продаж, а основной дистрибьютор хочет сохранить управляемость территории, бренда, складских остатков, отчётности и клиентских каналов. Такой договор должен быть согласован с основным дистрибьюторским договором.
Главный риск субдистрибуции — передать нижестоящему партнёру больше прав, чем разрешено основным договором. Поэтому перед подготовкой документа важно проверить ограничения по территории, бренду, субпартнёрам, ценовой политике, отчётности и ответственности.
Напишите нам в мессенджер — ответим в течение 10 минут.