Opt To The Moon

Договор поставки: ключевые риски для покупателя и продавца.

Вступление

Грамотно составленный договор поставки – не просто формальность, а важнейший инструмент защиты бизнеса. В B2B-сделках поставки участвуют коммерческие организации (поставщик-продавец и покупатель), и на кону могут быть значительные суммы и обязательства. Непродуманный контракт чреват спорами и убытками: некачественный товар, срыв сроков поставки, неоплата, штрафные санкции – все эти риски можно заранее нейтрализовать. Поэтому многие предприниматели обращаются за помощью к профессионалам: юридические услуги для бизнеса включают разработку надежных договоров, учитывающих специфику конкретной сделки. Качественная разработка договора для бизнеса совместно с юристом помогает предусмотреть все нюансы – от условий оплаты и графика отгрузки до ответственности сторон – и тем самым застраховать компанию от судебных тяжб в будущем. Ниже мы рассмотрим ключевые риски для покупателя и продавца в договоре поставки и способы их минимизации – вплоть до реальных примеров судебной практики, показывающих, чем грозят ошибки при составлении договора с поставщиком.

Риски для покупателя

Некачественный товар

Получение товара ненадлежащего качества – один из главных рисков для покупателя по договору поставки. Если поставщик привез бракованную или несоответствующую требованиям продукцию, а в договоре не прописан четкий порядок проверки качества, замены и возврата, покупателю будет трудно защитить свои интересы. Важно предусмотреть условия о приемке и качестве товара. Например, договором можно оговорить, как проводится осмотр и проверка качества, сроки предъявления претензий, обязанность поставщика заменить некачественный товар или вернуть деньги. На практике большое значение имеют инструкции по приемке (Инструкции № П-6 и П-7 СССР) – если стороны хотят их применять, это нужно прямо указать. В противном случае возможны разные трактовки судом: одни решения указывают, что поставщик не вправе ссылаться на несоблюдение покупателем этих инструкций, если они не упомянуты в договоре (то есть покупатель все равно может потребовать замену брака). Однако встречается и противоположный подход: инструкции признаются обычаями делового оборота и применяются даже без прямого упоминания. В таком случае, если покупатель принял товар с нарушением правил приемки, ему могут отказать в удовлетворении претензий по качеству. Чтобы избежать подобных споров, пропишите в контракте понятный порядок приемки товара и действия сторон при обнаружении брака.

Кроме процедуры приемки, следует включить гарантийные обязательства поставщика. Если в договоре вовсе нет упоминания о гарантии качества или возможности возврата товара, покупатель фактически остается лишь с гарантией, предоставленной законом. По общему правилу ГК РФ при существенном недостатке товара покупатель вправе отказаться от исполнения договора и потребовать возврата уплаченной суммы. Также стороны могут установить конкретный гарантийный срок, в течение которого покупатель будет вправе предъявлять претензии по качеству. В судебной практике не раз возникали споры о сроках и условиях гарантии. Например, если договором не предусмотрена гарантия, то бремя доказывания причин дефектов лежит на покупателе: пока он не докажет, что брак возник не по его вине, поставщик вправе отклонить претензию. Таким образом, отсутствие четких условий о качестве, комплектности, гарантии и возврате товара играет на руку недобросовестному поставщику. Вывод: покупателю следует заранее в договоре детально закрепить требования к качеству и процедуру обмена/возврата товара ненадлежащего качества, чтобы обезопасить себя от получения некачественного товара без возможности компенсации.

Нарушение сроков поставки

Срыв оговоренных сроков поставки может привести для покупателя к серьезным убыткам – простаиванию производственных линий, срыву собственных обязательств перед клиентами и т.д. Закон рассматривает срок поставки как существенное условие: нарушение сроков является основанием для применения штрафных санкций и даже расторжения договора. На практике задержки поставок встречаются нередко. Поэтому договор поставки должен содержать четкий график поставок и ответственность за просрочку. Рекомендуется прописать неустойку (пени) за каждый день задержки поставки товара или отдельной партии. Без такого условия покупателю придется доказывать реальный ущерб для взыскания убытков, что значительно сложнее. Согласно ГК РФ, если нарушение срока является существенным, покупатель вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора. Но чтобы не доводить до разрыва отношений, лучше мотивировать поставщика рублем – заранее согласовать приемлемый для обеих сторон размер штрафов за просрочку.

Судебная практика показывает важность корректно прописанных сроков. Например, если контрактом предусмотрена поставка товара партиями, но не указаны конкретные даты отгрузки, то по закону поставщик обязан отгружать товар равномерно по месяцам. Опасность для покупателя в том,  что при серьезном срыве графика он, конечно, может отказаться от договора, но нужного товара все равно не получит вовремя. А для поставщика отсутствие графика тоже оборачивается риском: покупатель вправе расторгнуть договор из-за просрочки, и поставщик не сможет потребовать возмещения убытков за такой отказ. В одном деле именно неопределенность сроков сыграла роковую роль – поставщик затянул с отгрузкой, покупатель аннулировал заказ, и суд подтвердил право покупателя на односторонний отказ без каких-либо компенсаций поставщику. Поэтому для покупателя ключевая задача – максимально конкретно согласовать сроки поставки (общий срок и при поэтапной отгрузке – график по партиям) и установить неустойку за их нарушение. Тогда в случае задержки можно будет взыскать штраф, не доказывая убытки, или оперативно расторгнуть контракт с минимальными потерями.

Завышенные штрафные санкции

Иногда в типовых договорах поставки встречаются крайне высокие штрафы и пени, выставленные в пользу поставщика. Для покупателя согласие на чрезмерно жесткие санкции – большой риск. Например, неустойка 0,5% от суммы задолженности за каждый день просрочки оплаты товара приведет к тому, что всего за 200 дней сумма штрафа сравняется со 100% цены товара! Если покупатель не сможет вовремя оплатить поставку по какой-либо причине, такие кабальные проценты грозят разорением. Безусловно, закон предоставляет суду право снизить несоразмерную неустойку (ст. 333 ГК РФ). На практике суды нередко этим пользуются – например, снижая начисленную пеню в десятки раз. В одном деле арбитраж применил ст. 333 ГК РФ и уменьшил неустойку по договору в 20 раз – с 2% до 0,1% за каждый день просрочки. Однако рассчитывать на снисходительность суда не стоит: во-первых, для снижения штрафа должник должен заявить соответствующее ходатайство и доказать его несоразмерность последствиям нарушения; во-вторых, суд может и отказать в уменьшении, если посчитает, что договорная неустойка обоснована.

Для покупателя оптимальная стратегия – избегать подписания договора с заведомо завышенными штрафами либо договариваться о снижении их размера до разумного уровня еще на стадии переговоров. Признаком невыгодных условий может служить отсутствие взаимности (когда штрафы предусмотрены только в одну сторону) или явный дисбаланс (например, пени для покупателя 0,5% в день, а для поставщика за просрочку – всего 0,1% в день). Грамотное составление договора предполагает сбалансированность ответственности: это не только справедливо, но и повысит шансы, что суд оставит начисленные штрафы в силе, если дойдет до спора. В противном случае покупателю придется либо платить чрезмерные суммы, либо тратить время и деньги на суд, добиваясь снижения неустойки.

Отсутствие условий о возврате и гарантии

Еще один риск для покупателя – когда договор никак не оговаривает возможность возврата товара или гарантийные обязательства поставщика. Представим ситуацию: поставлен товар, который формально соответствует спецификации, но не подошел покупателю по качеству или содержит скрытые дефекты. Если условий о возврате нет, вернуть товар и получить деньги обратно будет проблематично – поставщик вправе ссылаться на то, что исполнил договор надлежащим образом. Покупатель останется с неликвидным товаром или понесет расходы на его доработку за свой счет. Кроме того, отсутствие договора о возврате нередко лишает покупателя возможности вернуть товар, если он просто не потребовался (излишки, смена планов закупок) – поставщик не обязан забирать обратно качественный товар без такого соглашения.

Гарантия качества – другой важный момент. По умолчанию, если гарантийный срок не установлен, закон дает покупателю право предъявлять требования по скрытым недостаткам в разумный срок, но не более 2 лет (для товаров длительного пользования). В коммерческих отношениях эти сроки и порядок обычно детализируются договором. Если контракт не содержит гарантийных условий, у сторон могут возникнуть споры: например, поставщик будет утверждать, что дефекты возникли уже у покупателя при хранении/эксплуатации, а покупатель – что товар был изначально некачественным. Без прописанной гарантии бремя доказательства ложится на покупателя, что усложняет удовлетворение претензий. В судебной практике известны случаи, когда покупатель проигрывал дело о недостатках товара именно из-за того, что гарантий в договоре не было, и он не смог доказать вину поставщика.

Чтобы обезопасить себя, покупателю следует включить в договор условия о гарантии и возврате. Например, указать гарантийный срок на товар (в течение которого поставщик обязан удовлетворить требования о замене, ремонте или возврате средств при выявлении недостатков) и условия возврата партии товара ненадлежащего качества или несоответствующего описанию. Полезно прописать и механизм возврата: кто оплачивает обратную транспортировку, в какие сроки поставщик обязан вернуть деньги или заменить товар. Такие положения дисциплинируют поставщика и дают покупателю ясный алгоритм действий, если товар его не устроил. В итоге, наличие четких условий о гарантии/возврате – это возможность для покупателя минимизировать риски потерять деньги за товар, который не соответствует ожидаемому качеству.

Риски для продавца (поставщика)

Неоплата товара покупателем

Для поставщика главный риск – не получить деньги за поставленный товар. В практике нередки случаи, когда покупатель задерживает оплату или вовсе отказывается платить, уже получив продукцию. Причины могут быть разные – от временных финансовых трудностей до недобросовестного намерения уклониться от оплаты. Чтобы защитить выручку, поставщику критично правильно оформить в договоре условия расчетов. Желательно требовать предоплату полностью или частично – тогда риск неоплаты снижается. Если предоплата оговорена, нужно чётко указать крайний срок ее внесения. Например, в одном деле отсутствие конкретной даты предоплаты сыграло против поставщика: суд разъяснил, что пеню за просрочку внесения аванса поставщик может начислять только с момента фактической поставки товара. Иначе говоря, пока товар не отгружен, срок предоплаты «не просрочен» – эта лазейка позволила недобросовестному покупателю тянуть с оплатой без штрафных последствий. Такой ситуации можно избежать, если явно указать дату или период для внесения аванса и санкции за просрочку.

Если же оплата по договору производится после поставки (отсрочка платежа, коммерческий кредит), необходимо заложить в контракт механизмы ответственности за задержку платежа: неустойку (пени) за каждый день просрочки, а также проценты по ст. 395 ГК РФ за пользование чужими денежными средствами. Эти санкции будут стимулом для покупателя платить вовремя, а в случае нарушения позволят хотя бы частично компенсировать продавцу задержку. Кроме того, в договоре стоит предусмотреть право поставщика приостановить дальнейшие поставки, если предыдущие партии не оплачены в срок. Такое условие прямо следует из закона (п. 2 ст. 328 ГК РФ и ст. 523 ГК РФ): продавец может отказаться исполнять свою обязанность по передаче новых товаров, пока покупатель не исполнит встречную обязанность по оплате. В деле, рассмотренном арбитражным судом, поставщик именно так и поступил – остановил отгрузку следующих партий, узнав о неплатеже за первую, и суд признал это правомерным шагом.

Наконец, полезно включить условие о сохранении права собственности за поставщиком до оплаты товара. Российское право по умолчанию считает, что право собственности переходит в момент передачи товара покупателю, однако стороны могут договором изменить этот момент (ст. 491 ГК РФ). Для поставщика это дополнительная гарантия: если товар не оплачен, формально он все еще принадлежит продавцу, и он может требовать его возврата. Например, нормы ГК предусматривают, что товар, проданный в кредит, считается находящимся в залоге у поставщика до оплаты (п. 5 ст. 488 ГК РФ). Но чтобы реально обратить взыскание на такой товар (изъять его у покупателя при неоплате), в договоре желательно прописать порядок и условия изъятия, иначе суд может не удовлетворить такое требование. В одной ситуации суд отказал поставщику в изъятии неоплаченного оборудования, поскольку в договоре не был согласован порядок обращения взыскания на товар в порядке главы 23 ГК РФ. Вывод: чем подробнее урегулированы расчеты, тем меньше шансов остаться без денег или товара. Составление договора с учетом этого риска – необходимое условие финансовой безопасности продавца.

Отказ покупателя принять товар

Другой болезненный риск для поставщика – когда покупатель отказывается принять поставленный товар. Например, закупщик может заявить, что товар ему больше не нужен, или попытаться отказаться из-за незначительных претензий к качеству или задержки, чтобы избежать оплаты. Для продавца это означает зависший на складе товар, срыв сделки и дополнительные расходы (на хранение, обратную доставку и прочее). Причины отказа могут быть законными или надуманными, и задача поставщика – лишить недобросовестного покупателя шансов легко отказаться от принятия товара.

Прежде всего, в договоре надо четко прописать обязательства покупателя по приемке: в какие сроки и где он должен принять товар, какие документы подписать, как уведомить о готовности товара к отгрузке. Если предусмотрена поставка самовывозом (выборкой) со склада поставщика, нужно указать срок, в течение которого покупатель обязан забрать товар, после получения уведомления о готовности. Без этого могут возникнуть споры: покупатель будет затягивать выборку, а поставщик не сможет предъявить санкции. Закон гласит, что если в договоре способ поставки не определен, по умолчанию обязанность лежит на продавце – доставить товар покупателю (п. 1 ст. 509 ГК РФ). То есть, если написано «способ поставки оговаривается дополнительно» и стороны не договорились, суд сочтет, что поставщик должен организовать доставку за свой счет. Более того, если товар был готов к отгрузке, но не был отправлен покупателю из-за отсутствия согласования по доставке, продавец не вправе требовать оплаты такого непоставленного товара. Это серьезный риск: поставщик останется и без товара (который лежит на его складе), и без денег, пока не выполнит доставку.

В судебной практике немало споров, когда покупатель отказывается принимать товар, ссылаясь на недостатки поставки. Например, покупатель может заявить, что товар пришел с небольшим опозданием, и на этом основании отказаться от партии. Если сроки были действительно нарушены существенно, закон на стороне покупателя – он вправе расторгнуть договор в одностороннем порядке. Так произошло в деле, где из-за отсутствия четкого графика поставок поставщик просрочил отгрузку, и покупатель правомерно отказался от оставшегося товара. Поставщик не только упустил прибыль, но и не смог взыскать штрафы или убытки, так как сам нарушил сроки. Чтобы избежать подобных ситуаций, включайте в договор детальные условия поставки: кто, когда и куда доставляет, что считается надлежащей поставкой, какие документы подписываются при приемке. Полезно предусмотреть, что в случае неявки покупателя за товаром в срок поставка считается выполненной (товар сдан перевозчику, складские расходы несет покупатель и т.п.). Также можно оговорить право поставщика на реализацию товара третьим лицам, если покупатель не выбрал его в установленный срок, с отнесением убытков на покупателя. Чем четче оговорены эти моменты, тем сложнее покупателю уклониться от принятия товара без уважительной причины.

Спорные условия доставки

Многие риски возникают из-за неполного согласования условий доставки. Например, стороны могут указать: «Способ доставки согласуется дополнительно» или просто промолчать о том, кто организует транспортировку. Для поставщика это минное поле. Как отмечалось выше, если способ доставки не определен, суды обычно возлагают обязанность доставки на продавца. Поставщик может планировать, что покупатель заберет товар сам (самовывоз), но без ясного условия об этом он ошибается. Бывают случаи, когда груз долго лежит на складе, потому что каждая сторона ждёт действий от другой – а в итоге виноватым остается поставщик, не обеспечивший поставку.

Еще пример: в договоре указали, что доставка осуществляется перевозчиком, но не прописали, кто оплачивает транспортные услуги. В результате после поставки возникает конфликт: покупатель отказывается оплачивать доставку, считая, что по договору цена включает транспортировку, а поставщик требует возмещения фрахта. Суд в таких случаях вынужден разбираться в переписке и выяснять истинную волю сторон. Чтобы исключить двусмысленность, пропишите все детали доставки: условия отгрузки (склад поставщика или адрес покупателя), ответственного за перевозку и страхование груза, распределение транспортных расходов. Если используется условие самовывоза (выборки товара), необходимо установить срок, в течение которого покупатель обязан забрать товар после уведомления о готовности, и последствия, если этого не произойдет. Например, можно указать, что по истечении разумного срока хранения на складе поставщика товар считается поставленным и риск его случайной гибели переходит на покупателя. Либо наоборот, что поставщик вправе реализовать его другим клиентам.

Спорные ситуации также возникают при определении момента поставки. Например, если в договоре не указано, когда риск переходит – при передаче товара перевозчику или при фактической приемке покупателем. По умолчанию в договоре поставки риск случайной гибели переходит на покупателя с момента передачи товара первому перевозчику (если отправляется транспортом) либо с момента вручения товара покупателю (если самовывоз) – см. ст. 459 ГК РФ. Но лучше эти моменты уточнить, чтобы затем не спорить, кто отвечает за товар в пути и кто предъявляет претензии перевозчику в случае порчи груза. В итоге, расплывчатые или неуказанные условия доставки всегда работают против поставщика: любой пробел трактуется судом не в его пользу. Поэтому тщательно согласуйте в контракте способ, место и условия доставки, вплоть до мелочей – адреса склада, порядка уведомления о отгрузке, распределения расходов, упаковки и маркировки груза.

Одностороннее расторжение договора

Одностороннее расторжение – серьезный риск, способный неожиданно прекратить договорные отношения и принести убытки. Здесь важно рассмотреть обе стороны. Для поставщика опасность представляет легкая возможность покупателя в любой момент отказаться от договора (например, найдя другого, более дешевого поставщика). Для покупателя, в свою очередь, нежелательна ситуация, когда поставщик может в одностороннем порядке прекратить поставки, оставив покупателя без товара. Грамотный договор должен сбалансированно регулировать основания и порядок одностороннего отказа, строго в соответствии с законом.

В российском законодательстве права сторон на односторонний отказ от договора поставки четко ограничены. Покупатель вправе отказаться от исполнения, если поставщик существенно нарушил условия – например, неоднократно нарушил сроки поставки или поставил некачественный товар (п. 2 ст. 523 ГК РФ). Поставщик, со своей стороны, может в одностороннем порядке отказаться от договора, если покупатель: а) не оплатил товар в установленный срок; б) неоднократно нарушил сроки оплаты; либо в иных случаях существенного нарушения покупателем своих обязанностей (п. 3 ст. 523 ГК РФ). Договор может дополнительно конкретизировать эти основания, но не расширять их произвольно. Если контракт пытается предоставить поставщику право отказаться от договора по любому нарушению со стороны покупателя, не указанному в законе, такое условие не будет иметь силы. Судебная практика исходит из того, что односторонний отказ, не предусмотренный ГК РФ, противоречит существу договора поставки. Так, условие, дающее поставщику право прекращать договор независимо от вины покупателя, было признано ничтожным как противоречащее ст. 310, 450 и 523 ГК РФ. В одном споре компания-поставщик включила в договор пункт, позволяющий ей расторгнуть контракт в одностороннем порядке по любой причине, и попыталась им воспользоваться – однако суд отказал, указав на ничтожность такого положения.

Для защиты интересов поставщика важно, наоборот, не упустить свое законное право на отказ, когда покупатель действительно нарушает договор. Например, если в договоре не отражены случаи, прямо указанные в ст. 523 ГК РФ, поставщику все равно доступны нормы закона – он может отказаться от дальнейшей поставки при существенном нарушении (скажем, если покупатель систематически не оплачивает товар). Но ради определенности лучше перечислить в тексте договора все основания для одностороннего отказа, предусмотренные законом, и процедуру (например, письменное уведомление за определенный срок). Это и покупателю даст сигнал о серьезности последствий нарушений, и поставщику обеспечит документальное подтверждение его правомерных действий.

Подводя итог, риск одностороннего расторжения минимизируется так: Не включать в договор заведомо незаконных односторонних оговорок, которые потом все равно будут признаны недействительными. Четко указать допустимые основания отказа и уведомительный порядок. Предусмотреть, что в случае одностороннего отказа виновная сторона возмещает другой убытки (например, расходы поставщика на изготовление товара, оставшегося нереализованным, или упущенная выгода покупателя). Тогда ни одна из сторон не сможет внезапно бросить договор без последствий для себя.

Судебная практика: реальные примеры

Чтобы понять, к каким последствиям приводят риски в договоре поставки, рассмотрим несколько примеров из арбитражной практики:

  • Взыскание штрафов за нарушение договора. Покупатель нередко требует в суде штрафные санкции с поставщика, если тот нарушил условия. Например, государственное предприятие заказчик взыскивало с общества-поставщика договорную неустойку за поставку топлива ненадлежащего качества. Суд удовлетворил требование – поставщик заплатил штраф за бракованный товар. В другом деле покупатель потребовал неустойку за просрочку поставки крупной партии товара, и хотя поставщик возражал, ссылаясь на чрезмерность суммы, суды трех инстанций взыскали штраф, уменьшив его лишь частично. Эти примеры показывают, что условия о неустойке реально работают: если они грамотно составлены и обоснованы, суды заставят нарушителя выплатить значительные суммы.

  • Недействительность условий договора. Некачественно проработанные или незаконные условия контракта могут быть признаны судом недействительными. Показателен случай, когда поставщик включил в договор право отменить поставку при любом нарушении со стороны покупателя. Когда дело дошло до суда, подобная оговорка была признана ничтожной (не имеющей юридической силы) как противоречащая императивным нормам ГК РФ. В результате поставщик не смог избавиться от договора по надуманному поводу и понес ответственность за собственное неисполнение. Вывод: нельзя полагаться на условия, выходящие за рамки закона – такие попытки контролировать риски через «драконовские» пункты обернутся провалом. Куда эффективнее легальные механизмы (например, прописать обеспечительный платеж или разумную неустойку, чем условие о «праве на отказ без причин», которое все равно не сработает).

  • Убытки из-за пробелов в договоре. Особенно дорого обходятся «дыры» в договоре, когда стороны не предусмотрели важные условия. Например, в одном споре покупатель (посредник) понес серьезные убытки из-за просрочки поставки, но не смог переложить их на поставщика по контракту. Ситуация была следующей: покупатель заключил со своим клиентом договор на поставку оборудования по цене более чем в 2 раза выше, чем у исходного поставщика. При этом в договоре с клиентом не было ограничения размера неустойки за просрочку, а в договоре с исходным поставщиком штрафы были ограничены. Поставщик сорвал срок, клиент взыскал с покупателя огромную неустойку (без лимита), а вот покупатель смог получить с поставщика лишь незначительную сумму – в пределах ограниченной ответственности. Суд указал, что покупатель сам заложил такую разницу в рисках и ценах, фактически оставив себя без полноценной защиты. Этот пример учит: договоры по цепочке должны коррелировать по ключевым условиям. Если вы – покупатель-посредник, убедитесь, что штрафы, гарантии и другие условия, которые вы даете своим клиентам, подкреплены аналогичными обязанностями вашего поставщика. Иначе можно оказаться в положении, когда вы платите по полной, а с поставщика спрос ограничен скромной суммой.

Как видим, реальные кейсы подтверждают: плохо составленный договор поставки приводит либо к потере денег, либо к долгим судебным спорам (а чаще – и к тому, и другому). Штрафные санкции, прописанные на бумаге, в суде превращаются в реальные рубли. Юридические лазейки сразу выходят боком тому, кто пытался ими воспользоваться, а пропущенные условия выливаются в упущенную выгоду и невозмещенный ущерб. Поэтому своевременная консультация и помощь юриста при работе над договором – не прихоть, а насущная необходимость.

Заключение

Договор поставки – это фундамент коммерческой сделки, и его качество напрямую влияет на финансовую безопасность бизнеса. Как показывают разборы и примеры, каждая дыра в контракте способна стать источником убытков: будь то неурегулированные сроки, отсутствие гарантии или односторонние привилегии контрагента. Во избежание этих рисков крайне важно, чтобы договор был составлен индивидуально под вашу ситуацию и проверен экспертом. Профессиональная разработка индивидуального договора юристом позволяет учесть специфику бизнеса и товара, правильно распределить риски между сторонами и соблюсти баланс интересов. Не менее важна проверка договора юристом перед подписанием, особенно если контрагент предлагает свой шаблон – специалист сразу заметит «подводные камни» и спорные формулировки, которые предпринимателю могут быть не очевидны.

В итоге, затраты на услуги юриста окупаются сторицей. Индивидуальный подход к контракту и грамотное составление договора – это инвестиция в устойчивость вашего бизнеса. Вы получаете не просто бумагу, а реальный инструментарий защиты: четкие обязанности партнера, гарантии качества, справедливые штрафы и понятные условия расторжения. Такой договор снизит вероятность споров, а если конфликт все же возникнет – даст вам сильные юридические позиции. Юридические услуги для бизнеса в области договорной работы помогают предотвратить проблемы еще “на берегу”, вместо того чтобы героически их решать постфактум в суде. Поэтому доверяйте подготовку важных сделок профессионалам. Хорошо продуманный и составленный договор поставки – залог того, что сотрудничество с поставщиком будет выгодным и безопасным, а ваши права и деньги останутся под надежной защитой.

⚖️ Защитите свой бизнес — закажите договор у юристов агентства «Красная Строка».
Составить договор

+79952462550

Время работы с 08:00 до 18:00